Competividad y Rentabilidad
Mejore su organización y control de operaciones y obtenga más rentabilidad del negocio
A mejor organización y control más rentabilidad
En la actualidad las organizaciones enfrentan un ambiente económico muy competitivo y cada vez más necesitan de un eficiente control contable de sus operaciones, que les pueda dar información oportuna y confiable sobre los resultados de su operación y que efecto a tenido en su patrimonio contable.
Muchos empresarios ven la contabilidad como una mera obligación fiscal, y restan importancia a su función dentro de la empresa, debido más que todo a la falta de comprensión de lo que significa el control contable integral de operaciones y la interpretación de los datos que le brindan sus Estados Financieros, incidiendo en que la estructura de control interno sea débil, lo que afecta los resultados de operación (perdidas o ganancias) con un impacto negativo en el patrimonio y rentabilidad del negocio.
Los motivos para no poder generar información contable oportuna y confiable son varias, pero las más comunes son: débil estructura del control interno, falta de interés de la gerencia, personal contable inexperto, mal formado y no comprometido, procesos contable desorganizado y operación manual del mismo.
Si desea mejorar la rentabilidad de su empresa, tomando mejores decisiones gerenciales para su organización, basada en información contable confiable y oportuna, nosotros podemos ayudarle a que la obtenga de esa forma, con nuestros servicios de asistencia técnica integral usted obtiene: capacitación para interpretar mejor sus cuentas, diagnostico y reorganización de sus procedimientos de control interno, software contable, capacitación a su personal contable en mejores practicas para que asuman un rol más activo de sus funciones, implementación de estrategias de reducción de costos impositivos y de riesgos de multas y sanciones de la SAT, todo bajo una método de trabajo integral.
Nuestros servicios se orientan a la formación de mejores capacidades del personal directivo y operativo, acompañamiento en el proceso de implementación y transferencia tecnológica de software de gestión empresarial.
Nuestra metodología consiste en
1. La realización de un diagnostico empresarial, mediante un auditoria de operaciones, en la que evaluamos la organización administrativa y estructura del control interno, generando un reporte que incluye recomendaciones de mejora y una plan de acción de implementación.
2. Acompañamiento y monitoreo en la implementación de los cambios de mejora a los procesos
3. Capacitación al personal para desarrollar mejores capacidades y valores hacia el trabajo.
4. Capacitación al personal directivo en el desarrollo de habilidades de gestión empresarial
5. Auditoria Operativa con visitas mensuales para asegurar el correcto aprovechamiento de los recursos y dar seguimiento a las mejoras de procesos.
6. Transferencia tecnológica de software de gestión administrativa y contable, capacitación, asistencia en la implementación y manual de operación.
Atrévase al cambio y aumente sus ganancias, nosotros sabemos como hacerlo.
Nuestros números de atención al cliente son: 2474-3620 y 5206-5011
Atentamente,
Lic. Luis Gustavo Illescas González, CPA
GI Consultoría Empresarial